如何當個好的甲方或乙方

最近發生不愉快但很值得的經驗

有時候，一個案件，就能認清一個人

這次因為熟識，我沒有先收款

結果對方因為負責的員工離職

然後就當沒事發生過

評估以後我也不追

因為初步合作，本來就是一種篩選

能早點看清，比後面浪費更多時間更好

身為乙方，我學到的

就算認識，也要有流程

不論大小案子，至少要先收訂金

把合作拆段、分階段交付，

避免半途而廢

專業要靠規矩來保護

人情可以是加分，

但不能取代基本的規則

我之前也遇到說話不算話的乙方

現在想想，那如果我是甲方，

我應該怎麼樣合作更愉快

說清楚需求、預算與期限，不要含糊其詞

不滿意時，要誠實反饋，而不是直接消失

把合作當作投資，尊重對方的專業和時間

最好一開始就先設定「初步合作」，彼此都有下台階